采用s曲线比较工程实际进度与计划进度，可获得 1.采用s曲线比较工程实际进度与计划进度，可获得( )。 A.工程实际拥有的TF B.工程实际进展情况 c.工程实际进度超前或拖后的时间 D.工程实际超额或拖欠完成的任务量 E.后期工程进度预测值 【答案】BCDE卡 【解析】本题考查的是S曲线比较法。通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以获得如下信息：(1)工程项目实际进展状况。(2)工程项目实际进度超前或拖后的时间在s曲线比较图中可以直接读出实际进度比计划进度超前或拖后的时间。(3)工程项目实际超额或拖欠的任务量在s曲线比较图中也可直接读出实际进度比计划进度超额或拖欠的任务量。(4)后期工程进度预测。参见教材P97。
A.以关键节点为完成节点的工作必为关键工作 B.两端为关键节点的工作不一定是关键工作 C.关键节点必然处于关键线路上 D.关键节点的最迟时间与最早时间差值最小 E.由关键节点组成的线路不一定是关键线路 【答案】BCDE 【解析】本题考查的是节点法。在双代号网络计划中，关键线路上的节点称为关键节点。选项A，关键工作两端的节点必为关键节点，但两端为关键节点的工作不一定是关键工作。参见教材P53。 A.使计算工期满足要求工期 B.按要求工期寻求资源需用量最小的计划安排 C.工期不变条件下资源强度最小 D.寻求工程总成本最低时的工期安排 E.工期不变条件下资源需用量尽可能均衡 【答案】ADE 【解析】本题考查的是工期优化。选项A正确，工期优化，是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。选项D正确，费用优化又称工期成本优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。选项E正确，网络计划的资源优化分为两种，即“资源有限，工期最短”的优化和“工期固定，资源均衡”的优化。前者是通过调整计划安排，在满足资源限制条件下，使工期延长最少的过程;而后者是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。参见教材P66~76。
A.调整某工作的工艺关系 B.将某些顺序作业的工作改为平行作业 c.将某些顺序作业的工作改为搭接作业 D.将某些平行作业的工作改为搭接作业 E.将某些平行作业的工作改为分段组织流水作业 【答案】BC 【解析】本题考查的是进度计划的调整方法。当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期。参见教材P104。 |