确定建设工程施工进度分解目标时，需考虑 1.确定建设工程施工进度分解目标时，需考虑( )。 A.合理安排土建与设备的综合施工 B.尽早提供可动用单元 c.同类工程建设经验 D.承包单位控制能力 E.外部协作条件配合情况 【答案】ABCE 【解析】本题考查的是施工进度控制目标的确定。在确定施工进度分解目标时，还要考虑以下各个方面：(1)对于大型建设工程项目，应根据尽早提供可动用单元的原则，集中力分期分批建设，以便尽早投入使用，尽快发挥投资效益;(2)合理安排土建与设备的综合施工;(3)结合本工程的特点，参考同类建设工程的经验来确定施工进度目标;(4)做好资金供应能力、施工力量配备、物资(材料、构配件、设备)供应能力与施工进度的平衡工作，确保工程进度目标的要求而不使其落空;(5)考虑外部协作条件的配合情况;(6)考虑工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件。参见教材P118。 2.监理工程师审核物资供应计划的内容有( )。 A.物资生产工人是否足额配置 B.物资库存量安排是否经济合理 C.物资采购时间安排是否经济合理 D.物资供应计划与施工进度计划的匹配性 E.物资供应紧张使施工进度拖后的可能性 【答案】BCE 【解析】本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。物资供应计划审核的主要内容包括：(1)供应计划是否能按建设工程施工进度计划的需要及时供应材料和设备;(2)物资的库存量安排是否经济、合理;(3)物资采购安排在时间上和数量上是否经济、合理;(4)由于物资供应紧张或不足而使施工进度拖延现象发生的可能性。参见教材P145。 |