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调整施工进度计划可采取的组织措施是

　　1.调整施工进度计划可采取的组织措施是()

　　A.增加工作面

　　B.改善劳动条件

　　C.改进施工工艺

　　D.调整施工方法

　　【参考答案】A

　　【解析】组织措施：

　　(1)增加工作面，组织更多的施工队伍;

　　(2)增加每天的施工时间(如采用三班制等);

　　(3)增加劳动力和施工机械的数量。

　　2.对于采用成本加奖罚计价方式的合同，在合同订立阶段发承包双方不需要确定的是()。

　　A.预期成本

　　B.限额成本

　　c.固定酬金

　　D.奖罚计算办法

　　【参考答案】B

　　【解析】采用成本加奖罚合同，在签订合同时双方事先约定该工程的预期成本和固定酬金，以及实际发生的成本与预期成本比较后的奖罚计算办法。

　　3.2021年9月实际完成的某土方工程，按基准日期的价格计算的已完成工程量的金额为1000万元，该工程的定值权重为0.2;除人工费价格指数增长10%外，各可调因子均未发生变化;人工费占可调值部分的40%。按价格调整公式计算，该土方工程需调整的价款为()万元。

　　A.32

　　B.40

　　C.80

　　D.100

　　【参考答案】A

　　【解析】1000*[0.2+0.8*40%*(1+10%)+0.8*60%*1-1]=32

　　4.正常情况下，混凝土强度检测数据从()分布。

　　A.三角形

　　B.梯形

　　C.正态

　　D.随机

　　【参考答案】C

　　【解析】实践中只要是受许多起微小作用的因素影响的质量数据，都可认为是近似服从正态分布的，如构件的几何尺寸、混凝土强度等。

　　5.管理人员参加施工图设计交流会，有利于()。

　　A.了解工程材料的来源有无保证

　　B.掌握关键工程部位的质量要求

　　C.了解建设单位的建设意图

　　D.了解设计方法

　　【参考答案】B

　　【解析】施工图设计交底有利于进一步贯彻设计意图和修改图纸中的错、漏、碰、缺;帮助施工单位和监理单位加深对施工图设计文件的理解，掌握关键工程部位的质量要求，确保工程质量。