设计单位的进度控制 (1)建立计划部门,负责单位年度计划、项目设计进度计划的编制; (2)建立健全设计技术经济定额,并按定额要求编制与考核; (3)实行设计工作技术经济责任制; (4)编制切实可行的设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划; (5)认真实施设计进度计划,有节奏、有秩序、合理搭接; (6)避免“边设计、边准备、边施工”的“三边”设计; (7)不断分析总结设计进度控制经验,逐步提高设计进度控制水平。 |
设计单位的进度控制 (1)建立计划部门,负责单位年度计划、项目设计进度计划的编制; (2)建立健全设计技术经济定额,并按定额要求编制与考核; (3)实行设计工作技术经济责任制; (4)编制切实可行的设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划; (5)认真实施设计进度计划,有节奏、有秩序、合理搭接; (6)避免“边设计、边准备、边施工”的“三边”设计; (7)不断分析总结设计进度控制经验,逐步提高设计进度控制水平。 |
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