总进度目标论证的工作内容 ①建设项目总进度目标在决策阶段项目定义时确定; ②项目管理主要任务是在实施阶段对项目进行目标控制; ③建设项目总进度目标控制是业主方项目管理的任务; ④在进行建设项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性; ⑤若项目总进度目标不可能实现,则项目管理方应提出调整项目总进度目标的建议,提请项目决策者审议。 |
总进度目标论证的工作内容 ①建设项目总进度目标在决策阶段项目定义时确定; ②项目管理主要任务是在实施阶段对项目进行目标控制; ③建设项目总进度目标控制是业主方项目管理的任务; ④在进行建设项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性; ⑤若项目总进度目标不可能实现,则项目管理方应提出调整项目总进度目标的建议,提请项目决策者审议。 |
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