绩效考核指标权重的设计方法主要有 绩效考核指标权重的设计方法主要有（ ）。 A、经验判断法 B、按照重要性排序法 C、对偶比较法 D、倍数加权法 E、特殊事件法 【答案】ABCD 【解析】绩效考核指标权重的设计方法主要有：经验判断法、按照重要性排序法、对偶比较法、倍数加权法、权值因子判断法。
A、绩效考核是一个完整的管理过程 B、成功的绩效管理会推动绩效考核的顺利开展 C、绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高 D、绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评价 【答案】A 【解析】绩效管理是一个完整的管理过程，绩效考核是绩效管理的一个环节。 列举一些特征要素，并分别为每一个特征要素列举绩效的取值范围的是（ ）。 A、图尺度评价法 B、行为锚定法 C、行为观察量表法 D、排序法 【答案】A 【解析】图尺度评价法是列举一些特征要素，并分别为每一个特征要素列举绩效的取值范围。
A、考核主体多样化 B、比单一评估主体评价更加客观 C、360°评估结果与上级的评估结果进行比对，可以检验上级评估的效度 D、比单一评估主体更加简单 【答案】D 【解析】企业在进行绩效考核时，比较流行的360°评估就是将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体中，这样就可以减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见，使评估结果更加客观。同时，管理者可以将360°评估结果与上级的评估结果进行比对，以便检验上级评估的效度。 |