价值工程方案创新的方法有 1.价值工程方案创新的方法有（） A. 价值指数法 B. 专家意见法 C. 专家检查法 D. 头脑风暴法 E. 价值法 【答案】 B,D,E 【解析】方案创造以定性方法为主，如头脑风暴法、歌顿法（模糊目标法)、专家意见法一(德尔菲法)、专家检查法等。 2.采用成本分析法确定企业最佳现金持有量时，通常考虑的成本有（） A. 管理成本 B. 沉没成本 C. 机会成本 D. 短缺成本 E. 表现成本 【答案】 A,C,D 【解析】成本分析法是通过分析持有现金的成本，寻找持有成本最低的现金持有量。一般企业持有的现金，将会有三种成本: (1）机会成本。现金作为企业的一项资金占用，是有代价的，这种代价就是它的机会成本。 (2）管理成本。管理成本是一种固定成本，与现金持有量之间无明显的比例关系。 (3）短缺成本。现金的短缺成本，是因缺乏必要的现金，不能应付业务开支所需，而使企业蒙受损失或为此付出的代价。 3.采用实物量法编制施工图预算的工作包括;①计算工程量:②套用消耗定额，计算人、材、机消耗量;③计算其他各项费用并汇总造价:④计算开汇总人、材、机费用:⑤准备资料、熟悉施工图纸。上述工作正确的步骤是 A. ⑤④①②③ B. ⑤①③②④ C. ①②④③⑤ D. ⑤①②④③ 【答案】 D |
 |  |  |  |  |  |