管理者减少社会懈怠的途径有 管理者减少社会懈怠的途径有（ ）。 A、减少对员工的考核 B、增加团体的规模 C、控制团体的规模 D、使个体的贡献可以被衡量和界定 E、使成员感觉自己的工作对团体是重要的 【答案】CDE 【解析】管理者可以通过三种途径减少社会懈怠：一是使个体的贡献可以被衡量和界定；二是使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的；三是控制团体的规模。 如果可以选择，几乎所有的球队都愿意主场作战， 而不愿意客场作战。这是因为主场作战更容易产生（ ）。 A、社会促进现象 B、从众现象 C、团体消极化 D、合作现象 【答案】A 【解析】社会促进是指人们在有他人旁观的情况下，工作表现要比自己单独进行时更好的现象。 组织结构中同一层沟通是指（ ）。 A、横向沟通 B、垂直沟通 C、向下沟通 D、向上沟通 【答案】A 【解析】横向沟通是指组织结构中同一层次的人员之间进行的沟通。 |