进行施工风险识别时，可采用的方法有 1.进行施工风险识别时，可采用的方法有()。 A. 财务报表法 B. 初始清单法 C. 决策树法 D. 盈亏平衡分析法 E. 流程图法 【答案】 A,B,E 【解析】施工风险识别可采用专家调查法、财务报表法、初始清单法、流程图法、统计资料法等方法。
A. 能够提高考核准确性 B. 能够实现短期灵活考核 C. 能够提高管理效率 D. 能够促进长期发展 E. 能够激发个体积极性 【答案】 A,C,D,E 【解析】平衡积分卡的优点如下: ①提高考核准确性。平衡积分卡可以帮助企业从多个维度综合考核成本管理绩效，更全面地反映企业的整体情况。 ②提高管理效率。平衡积分卡将战略目标分解为具体可测的绩效指标，并借助图表展示目标和指标，使考核结果更加直观易懂，更易于指导实际操作。 ③促进长期发展。平衡积分卡充分考虑了企业的长期效益，并通过四个维度与短期效益相结合，有助于企业长期发展。 ④激发个体积极性。平衡积分卡为员工提供了直观的激励机制，促进员工参与目标制定和完成任务的积极性。
A. 可考核性 B. 可耦合性 C. 可预计性 D. 可控制性 E. 可计量性 【答案】 A,C,D,E 【解析】通常而言，责任成本具有四个条件： ①可考核性，责任中心能够实时考核责任成本的执行过程及结果; ②可预计性，责任中心能够知晓责任成本的发生与发展; ③可计量性，责任中心能够计量责任成本的大小; ④可控制性，责任中心能够有效调节、控制责任成本。
4.下列成本加酬金合同中，降低成本的有()。 A. 成本加固定酬金合同 B. 成本加固定百分比酬金合同 C. 成本加浮动酬金合同 D. 目标成本加固定酬金合同 E. 目标成本加奖罚合同 【答案】 C,E 【解析】选项A错误，成本加固定酬金合同虽不能鼓励施工单位关心降低直接成本，但从尽快获得全部酬金、减少管理投入出发，施工单位会关心缩短工期。 选项B错误，成本加固定百分比酬金合同施工单位可获得的酬金将随着直接成本的增加而增加。因此，这种合同虽在签订时简单易行，但不能激励施工单位缩短工期和降低成本。 选项C正确，成本加浮动酬金合同通常会规定，当实际成本超支而减少酬金时，以原定的基本酬金额为减少的最高限额。从理论上讲，这种合同形式对双方都没有太大风险，且又能促使施工单位关心成本降低和缩短工期。 选项D错误，无此类合同。 选项E正确，目标成本加奖罚合同可另行约定工期奖罚计算办法。有利于鼓励施工单位降低成本和缩短工期，建设单位和施工单位都不会承担太大风险。
|