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企业人员供给预测的步骤

1）对企业现有的人力资源进行盘点，了解企业员工队伍的现状；

2）分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据，统计出员工调整的比例；

3）向部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况；

4）将上述的所有数据进行汇总，得出对企业内部人力资源供给量的预测；

5）分析影响外部人力资源供给的各种因素（主要是地域性因素和全国性因素），并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测；

6）将企业内外部人力资源供给预测进行汇总，得出企业人力资源供给预测。