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建设工程施工成本纠偏时,可采取的组织措施是

1.建设工程施工成本纠偏时,可采取的组织措施是( )。

A. 编制成管理工作计划,确定合理的工作流程

B. 结合施工方法,进行建筑材料比选

C. 分析成本管理目标风险,并制造防范对策

D. 分析施工合同条款,寻求索赔机会

【答案】 A

【解析】组织措施的另一方面是编制成本管理工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本。组织措施是其他各类措施的前提和保障。

2.通过缩短关键工作的持续时间来调整建设工程施工进度计划时,可采用的技术措施是()

A. 组织更多施工队伍

B. 采用更先进的施工方式

C. 改善外部配合条件

D. 增加每天施工时间

【答案】 B

【解析】为压缩某些工作的持续时间，通常需要采取以下措施来达到目的：

组织措施。如:增加工作面，组织更多施工队伍;增加每天施工时间，采用加班或多班制施工方式;增加劳动力和施工机械数量等。

技术措施。如:改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间;采用更先进的施工方式(如将现浇混凝土方案改为预制装配方案),减少施工过程数量;采用更先进的施工机械等。

3.下列施成本分析方法中，可用来分析各种因素动对施工成本影响程度的是()。

A. 比重分析法

B. 相关比率法

C. 连环置换法

D. 动态比率法

【答案】 C

【解析】因素分析法。因素分析法又称为连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。