制定进度计划的方法 1.制定进度计划的方法很多,最常用的方法有:关键线路法(CPM),计划评审技术(PERT),图示评审技术(GERT)等。 2.双代号网络图中,网络计划中总时差最小的工作是关键工作。 3.双代号网络图中,自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的持续时间最长 的线路为关键线路。 4.单代号网络图中,总时差最小的工作是关键工作。 5.单代号网络图中,从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的间隔时间为零的线路为关键线路。 |
制定进度计划的方法 1.制定进度计划的方法很多,最常用的方法有:关键线路法(CPM),计划评审技术(PERT),图示评审技术(GERT)等。 2.双代号网络图中,网络计划中总时差最小的工作是关键工作。 3.双代号网络图中,自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的持续时间最长 的线路为关键线路。 4.单代号网络图中,总时差最小的工作是关键工作。 5.单代号网络图中,从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的间隔时间为零的线路为关键线路。 |
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