工程项目前期阶段的管理任务 工程项目前期阶段的管理任务主要有（ ）。 A.构想投资方向与内容，组织开展专题研究及投资机会研究 B.组织编制项目建议书和可行性研究报告，为科学决策提供依据 C.取得原料、能源、水等供应协议 D.组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作 E.按国家和地方政府有关要求办理项目审批、核准或备案手续 『正确答案』ABE 『答案解析』本题考查的是项目业主管理的主要任务。工程项目前期阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。具体包括：（1）对投资方向和内容做初步构想，开展专题研究及投资机会研究工作，并编制企业发展战略或规划；（2）选择咨询机构，编制项目建议书和可行性研究报告；（3）组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审，落实项目资金、建设用地、技术设备、配套设施等建设相关条件；（4）按国家和地方政府有关要求审批、核准或备案。选项C和D属于准备阶段的主要任务。 下列工作中，属于工程项目前期阶段工作的有（ ）。 A.项目可行性研究 B.项目评估与决策 C.投资机会研究 D.项目初步设计 E.项目施工图设计 『正确答案』ABC 『答案解析』本题考查的是工程项目各阶段的主要工作。前期阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。DE是准备阶段的工作。参见教材P4. 工程建设周期中，投入人力、物力、财力最多、管理难度也最大的阶段是（ ）阶段。 A.竣工验收 B.实施 C.试生产 D.准备 『正确答案』B 『答案解析』本题考查的是本题考查的是工程项目各阶段的主要工作。工程项目实施阶段的主要任务是将建设投入要素进行组合，形成工程实物形态，实现投资决策目标。本阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。 |