总监理工程师代表的职责
1. 负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 2. 按总监理工程师的授权，行使授权范围内的总监理工程师的职责和权力。 总监理工程师的职责： 1. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作； 3. 审查分包单位的资质，给业主及总包单位提出审查意见； 4. 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，并在实施监理工作过程中，对不称职的监理人员进行调换； 5. 主持监理工作会议（包括监理例会），签发项目监理机构的文件和指令； 6. 审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7. 审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8. 审查和处理工程变更； 9. 主持或参与工程质量事故的调查； 10. 调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期； 11. 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12. 审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13. 主持整理工程项目的监理资料。 总监理工程师不得将以下工作委托给总监理工程师代表： 1. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； 2. 签发开工\复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 3. 审查签认竣工结算； 4. 调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔； 5. 根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的监理人员进行调换。 |