矩阵结构的缺点有 1、矩阵结构的缺点有（ ） A、目负责人的责任大于权力 B、参加项目的人员都来自不同部门 C、隶属关系仍在原单位 D.人员结构复杂 正确答案：ABC 2、优秀的管理者不靠发号施令和权威来压制人，而是崇尚（），实行“职务无称谓”制度和“平等共事”的机制，以人格折服员工。(1.0分) 得分： A、自由 B、民主化管理 C、制度至上 正确答案：B 3、管理活动最终要落实到计划、组织、领导和控制等一系列管理职能上，它们是管理工作（）最基本的手段和方法，也是管理活动区别于一般作业活动的主要标志。(1.0分) 得分： A、最好的 B、最基本的 C、最原始的 正确答案：B 4、在任何管理活动中都要讲究实效，力图用最大的投入和消耗创造出最小的经济效益和社会效益，这是管理的效益原理。(1.0分) 得分： A对 B错 正确答案：B 5、“成果管理至上”观点会促使管理者更关注于业绩。业绩是衡量人才的唯一标准。(1.0分) 得分： A对 B错 正确答案：A 6、领导魅力的本质目的是用管理者的自信和热情激励员工，使员工集中力量沿着正轨前进。(1.0分) 得分： A正确 B错误 正确答案：A |