三、判断题（共15题，每题2分，答错扣0.5分） 1. 预算是一种可据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划，是对目标的具体化，是将企业活动导向预定目标的有力工具。（对 ） 2.直接材料、直接人工和制造费用预算是根据销售预算确定的。（ 错） 3.企业预算管理委员会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。（错 ） 4.企业董事会或者经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜，并对企业法定代表人负责。（对 ） 5. 企业各职能管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议。（错 ） 6. 企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在次年3月底以前，分解成一系列的指标体系，由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。（ 对 ） 7. 按其出发点和特征的不同，编制预算的方法可分为增量预算法和弹性预算法。（错 ） 8. 弹性预算法编制预算的准确性，在很大程度上取决于成本性态分析的可靠性。（对 ） 9. 应用列表法编制预算，首先要在确定的业务量范围内，划分出若干个不同水平，然后分别计算各项预算值，汇总列入一个预算表格。（对 ） 10. 运用列表法编制预算，在评价和考核实际成本时，往往需要使用插值法来计算“实际业务量的预算成本”，比较麻烦。（对 ） 11.生产预算在实际编制时是比较复杂的，产量受到生产能力的限制，产成品存货数量受到仓库容量的限制，只能在此范围内来安排产成品存货数量和各期生产量。（对） 12. 专门决策预算的要点是准确反映项目资金投资支出与筹资计划，它同时也是编制现金预算和资产负债表的依据。（错 ） 13.通过编制预计资产负债表，可以了解企业预期的盈利水平。（错） 14. 企业应当建立预算分析制度，由预算委员会定期召开预算执行分析会议，全面掌握预算的执行情况，研究、解决预算执行中存在的问题，纠正预算的执行偏差。（对） 15. 编制各业务预算的依据，是项目财务可行性分析资料以及企业筹资决策资料。（错） |